2007年7月28日至8月2日，仁和集團領(lǐng)導(dǎo)“‘八一’創(chuàng)新求實會議”在南昌市濱江賓館舉行。集團董事長、總經(jīng)理楊文龍及集團經(jīng)營決策班子、集團總部經(jīng)營管理班子成員出席了會議。會議取得了多項重要成果，獲得了圓滿成功。

今年是中國人民解放軍建軍80周年。本次會議是根據(jù)楊文龍董事長提議，學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨人敢于打響第一槍的革命精神，勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實的研究、解決集團公司重大經(jīng)營管理事項而召開的。

會議討論了企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略的有關(guān)問題，研究決定了集團經(jīng)營決策委員會和集團經(jīng)營管理委員會組成及成員分工、集團公司機構(gòu)調(diào)整、定崗定編以及相應(yīng)人事安排。

會議就改進用人機制、完善薪酬福利體系等進行了專題討論，作出了相關(guān)決定并強調(diào)堅持“人為本、和為貴”的企業(yè)理念，完善人才引進、使用機制，隨著企業(yè)的發(fā)展不斷提高廣大員工的收入和福利待遇。

會議審議、批準了集團商業(yè)總部提交的“2007年營銷大戰(zhàn)方案”和工業(yè)總部提交的大戰(zhàn)保障方案。

會議期間，召開了集團領(lǐng)導(dǎo)與各子公司負責(zé)人的專題交流會。在專題交流會上，各子公司負責(zé)人暢談了今后的工作打算，集團人事、行政、財務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量等系統(tǒng)負責(zé)人就系統(tǒng)管理工作與各子公司負責(zé)人作了交流，楊文龍董事長作了重要指示。

會議還邀請北京和君咨詢有限公司周彥平先生作了《目標管理與計劃控制》專題講座。

會議號召集團各級管理干部和全體員工，緊密團結(jié)在以楊文龍董事長為核心的兩套班子周圍，在 “一三一一”工作方針指引下，深入貫徹“八一”創(chuàng)新求實會議精神，全面落實會議所作的各項決議，為全面完成和超額完成2007年經(jīng)營管理目標任務(wù)而努力奮斗！